Архив за ������� 2013 года

В 14-00 на РБК-ТВ, в 15-30 на Дожде.

Читайте текст, а не газетные пересказы. Имейте в виду, что это документ с практической направленностью - он не для "прогрессивной общественности", а для тех, кто вырабатывает свою политическую и лоббистскую стратегию. Совсем уж практические рекомендации (делай раз, делай два, делай три) мы из публичной версии убрали, но они при желании просчитываются на основе присутствующей информации.

Что, на мой взгляд, стоит особенно внимательного прочтения:

1. Описание устойчивых поведенческих паттернов Путина;

2. Контуры противоречий внутри элитных групп. Важно понять, что основная конкуренция ведется не между группами, а внутри групп и внутри идеологических и технологических ниш. Грубо говоря, нет конкуренции между Медведевым и Сечиным, но есть конкуренция между Медведевым и Кудриным (и даже в случае назначения последнего в Центробанк она не прекратится). Нет конкуренции Медведева и Рогозина, но есть конкуренция Рогозина и Шойгу. Рогозин сегодня нужен не сам по себе, а как анти-Шойгу, а Прохоров нужен в первую очередь как анти-Собянин;

3. Внешние риски и сценарные развилки, связанные с постсоветским пространством.

Всё, что может быть понято неправильно, будет понято неправильно. Но меня это не особо волнует. Мне интереснее мнение тех двухсот-трехсот человек, которые способны вынести взвешенное суждение по тексту, поскольку обладают эмпирическим знанием материала.

По объективным причинам вынуждены были отложить публикацию второй части доклада про Политбюро 2.0. Документы, описывающие внутриэлитные процессы, часто становятся фактором влияния. Поэтому важно выбрать правильный момент, чтобы эти помехи минимизировать. И этот правильный момент - 19 февраля 2013 г. В публичной версии примерно 80 процентов от базового текста доклада. Освещаются простые вопросы - пойдет ли Путин еще на один президентский срок, будут ли досрочные выборы в Госдуму, кто будет преемником, состоится ли Евразийский Союз. Сегодня в полночь у нас на сайте.

 1. Острый внутриэлитный конфликт в тех формах, в каких он проходит в регионе, наносит ущерб имиджу власти в целом. Поэтому позиция федералов вполне адекватна - или стороны договариваются, или уходят со своих постов все участники конфликта;

2. У команды Юревича есть очевидные достижения (электоральная управляемость, доступное жилье, комфортная дорожная инфраструктура в Челябинске и т.д). Однако в экономике региона есть и застойные тенденции;

3. Конфликт Юревича и регионального отделения ФСБ уходят корнями еще в прошлое тысячелетие. При этом хочу отметить, что Челябинское управление одно из наиболее профессиональных и эффективных в стране;

4. Разговоры о некоем заговоре с участием первого вице-президента Газпромбанка Михаила Гришанкова не стоят и выеденного яйца. Михаил Игнатьевич очень комфортно чувствует себя в своем нынешнем положении, и я уверен, что этот пост далеко не венец его карьеры в столице;

5. Один из драйверов конфликта - это политический стиль команды Юревича, привыкшей действовать в условиях конфликтов. От этого стиля нужно отказываться;

6. У Юревича в регионе высокий уровень общественной поддержки. Его вынужденная отставка может вызвать негативные электоральные последствия для партии власти.

7. Итог - нужен компромисс.  Чтобы он состоялся, нужен авторитетный в регионе медиатор, которого признают в качестве такового все стороны конфликта.